転職に向けたスキルアップは何から始めるべき?遠回りしないための考え方
転職を考えた時「スキルアップが必要なのはわかっているが、何から始めるべきかわからない」と感じる人は少なくありません。
資格や勉強の情報は多く目に入る一方で、転職で評価されるのか判断できず、行動を止めてしまう人もいるでしょう。
転職市場でどのような経験やスキルが評価されているのかを理解しないまま進めると、時間や労力をかけても遠回りになってしまう可能性があります。
そこで本記事では、転職に向けたスキルアップを考える際に、今の経験をどのように整理していくのが良いのかを解説します。
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目次
転職のスキルアップは「今の経験を整理すること」から始める
転職に向けたスキルアップを考える際、最初に取り組むべきなのは新しい知識を学ぶことではありません。
現在の経験を客観的に捉え直し、評価されやすい要素と不足している点を切り分けるために、まずは業務経験をどのように整理すべきかを確認していきます。
いきなり学ぶ前に業務経験を棚卸しする
スキルアップを考え始める際、いきなり資格取得や学習から手を付けるのではなく、まずは業務経験の棚卸しから始める方が現実的です。
今の経験を整理しないまま学び始めると、必要性の低いスキルに時間を使い、転職市場での評価につながらないまま終わってしまう可能性があります。
棚卸しでは、これまでの業務を振り返りながら、以下の3点を軸に経験を書き出していきます。
- ・どのような課題に直面してきたのか
- ・その場面でどのような判断を行ったのか
- ・判断を踏まえて、どのような行動を取ってきたのか
たとえば、業務効率を改善するために工夫した点や、顧客対応で意識してきたこと、トラブル対応時の判断基準なども整理の対象になります。
このように業務経験を分解していくことで、すでに評価されやすい要素と、これから補うべき点が明確になり、スキルアップの方向性を迷わず定められるでしょう。
評価されやすい経験と不足している点を切り分ける
業務経験を棚卸ししたあとは、書き出した内容をそのまま並べて終わらせるのではなく、転職市場で評価されやすい要素と、今後補うべき点に分けて整理する必要があります。
たとえば、業務改善を継続して行ってきた経験や、関係者の調整を担ってきた役割は、職種が変わっても応用しやすい要素として評価されやすくなります。
一方で、経験として書き出せたものの、転職市場での評価につながりにくい点も見えてくるはずです。
その場合は否定的に捉えるのではなく、今後補うべき要素として位置づけ直し、スキルアップの対象として整理していきます。
評価されやすい経験と不足している点を切り分けておくことで、闇雲に学ぶ必要がなくなり、次に何を伸ばすべきかが明確になります。
遠回りしないスキルアップの考え方
スキルアップを転職に活かすためには、学ぶ内容を感覚や流行で選ぶのではなく、転職市場での評価軸から逆算して考える視点が欠かせません。
ここからは、評価されやすいスキルの方向性をどのように見極め、今の経験を起点に無駄のない伸ばし方を選ぶべきかを整理していきます。
スキルアップは転職市場の評価軸から逆算する
スキルアップを遠回りにしないためには、「何を学びたいか」ではなく「転職市場で何が評価されるか」を起点に考える必要があります。
学習内容を先に決めてしまうと、評価につながらないスキルを積み上げてしまい、努力と結果が噛み合わなくなるケースが少なくありません。
たとえば、未経験領域への転職であっても、業務の進め方や課題への向き合い方、周囲との連携経験などは共通して見られやすい要素です。
すでに評価されやすい要素が含まれている場合は伸ばす方向を選び、不足している点があれば補う対象として整理していく流れが現実的です。
評価軸から逆算して学ぶ内容を決めておけば、学習の目的が明確になり、転職時にも「なぜそのスキルを身につけたのか」を説明しやすくなります。
今の経験を起点に伸ばす視点を持つ
スキルアップを考える際、まったく新しい分野に飛び込むよりも、今の経験を起点に伸ばせる要素を見つける方が現実的です。
すでに身についている業務理解や進め方を土台にすることで、学習の負担を抑えながら評価につなげやすくなります。
たとえば、顧客対応の経験がある場合は、コミュニケーション力や調整力を深める方向が考えられます。
業務改善に取り組んできた経験があれば、課題整理や提案力を伸ばす視点も有効です。
逆に今の経験とまったく無関係なスキルを選ぶと、習得までに時間がかかり、転職の判断材料として使いにくくなることがあります。
今の立ち位置を起点にスキルを積み上げていく意識を持つことで、無理のない形で選択肢を広げられるようになるでしょう。
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まとめ
転職に向けたスキルアップを考える際「スキルが足りない」「何から始めれば良いかわからない」と感じてしまう背景は、決して能力不足ではありません。
実際には、転職市場の評価軸を正しく捉えられていないケースが多くあります。
資格や新しい学習から始める前に、これまでの業務経験を整理し、評価されやすい要素と補うべき点を切り分けることで、スキルアップの方向性が明確になります。
今の経験を起点に、評価軸から逆算して伸ばす視点を持つことが、遠回りを避けるための重要な考え方です。
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